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Fidéliser ses collaborateurs grâce au bien-être

Savez-vous qu’un environnement de travail apaisé peut réduire le turnover et renforcer l’engagement de vos équipes ?

En investissant dans le bien-être des salariés, vous construisez un environnement où ils se sentent soutenus, valorisés et engagés à long terme.

Stress et fidélisation : l’impact en chiffres

Le stress au travail est l’une des principales causes de turnover élevé. Selon une étude menée par l'American Institute of Stress, 40 % des salariés quittent leur emploi en raison d’un stress excessif. À l’inverse, des initiatives de bien-être renforcent considérablement la fidélisation. Une étude de Towers Watson a montré que les entreprises investissant dans des programmes de bien-être constatent une augmentation de 25 % de la rétention des employés. Ces chiffres montrent clairement que le bien-être est un facteur clé pour réduire le turnover et favoriser l'engagement des collaborateurs.

Céline Berlizon

Quelles solutions pouvez-vous mettre en place pour fidéliser vos collaborateurs ?

Voici 5 exemples parmi les solutions proposées par Planète Équilibre :

Réveil musculaire le matin

Commencez la journée avec des séances de réveil musculaire qui permettent aux collaborateurs de bien démarrer leur journée de travail. Ces exercices doux améliorent la concentration, réduisent les tensions physiques et créent une dynamique de groupe positive dès le matin.

Atelier sur l’alimentation : comment réduire le stress inflammatoire

Proposez des ateliers sur l’alimentation pour aider vos collaborateurs à mieux comprendre l’impact de leur nutrition sur leur stress. En apprenant à réduire le stress inflammatoire à travers une alimentation équilibrée, ils optimisent leur bien-être et leur énergie, ce qui se reflète dans leur engagement professionnel.

Atelier de respiration

Organisez des ateliers de respiration pour enseigner des techniques simples et efficaces pour réduire le stress instantanément. Ces sessions permettent aux collaborateurs d’adopter des pratiques qu’ils peuvent utiliser au quotidien pour mieux gérer les pressions du travail.

Permanence de séances avec un thérapeute ou un coach

Mettez en place des permanences régulières avec des thérapeutes ou des coachs pour permettre à vos collaborateurs de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Ce soutien aide à mieux gérer les défis professionnels et personnels, renforçant ainsi leur bien-être et leur engagement envers l’entreprise.

Séances de pilates

Offrez des séances régulières de pilates pour améliorer la posture, renforcer les muscles et réduire les douleurs liées au stress. Le pilates aide également à améliorer la concentration et la souplesse, ce qui favorise à la fois la productivité et le bien-être général des collaborateurs.

En intégrant le bien-être au cœur de votre stratégie de gestion des ressources humaines, vous réduisez le turnover et renforcez l’engagement des collaborateurs. Planète Équilibre vous accompagne pour mettre en place des solutions qui créent un environnement où les salariés se sentent soutenus, fidèles et motivés à contribuer à la réussite de l’entreprise.

Comment ça marche ?

Audit

1- Présentation du questionnaire d’audit, ajustements si nécessaires, et lancement de l'évaluation (anonyme) pour recueillir des données précises sur les besoins de votre entreprise.

Dépouillement

2- Analyse des réponses collectées afin d'identifier les sources de stress au sein de l'organisation et de dégager les principales attentes des salariés.

Présentation des résultats, propositions de solutions

3- Restitution des résultats de l'audit avec des propositions de solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques identifiés.

Sélection du(es) prestataire(s)

4- Choix des prestataires les plus qualifiés pour mettre en œuvre les solutions proposées, en s'assurant qu'ils répondent parfaitement aux attentes.

Mise en place, accompagnement sur la communication interne

5- Déploiement des solutions retenues avec un accompagnement sur la communication interne pour garantir l'adhésion et l'engagement de vos équipes.

Suivi qualité

6- Évaluation continue des actions mises en place pour s'assurer de leur efficacité et apporter les ajustements nécessaires en fonction des retours et des résultats observés.

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